Mon parcours
J’accompagne depuis plus de 20 ans les équipes dirigeantes et les organisations françaises et internationales dans les transformations complexes à forts enjeux humains.
En 2021 je crée Change Angels pour servir les clients qui recherchent le meilleur conseil ET qui sont attentifs à la façon de faire du conseil.
En 2022 je démarre un Executive Masters in Change à l’INSEAD où je découvre la psychodynamique des organisations. Ma thèse porte sur le leadership français, et sa capacité à réengager les salariés au sortir du COVID. C’est l’origine du livre que je rédige en 2025 : « L’hygiène en entreprise : un corps social sain, dans un esprit sain. »
Les interviews menés pour la thèse me convainquent de me former au coaching. Auprès du Tavistock Institute of Human Relations à Londres, j’apprends le coaching individuel et d’équipes dirigeantes. Cette nouvelle pratique me permet d’entrer en profondeur dans la mécanique des jeux et enjeux au plus haut niveau.
En 2025 j’obtiens mon agrément de formatrice professionnelle, capitalisant sur une activité récurrente : depuis 2021, j’ai formé des centaines de managers et leaders en France et à l’international sur différents thèmes en lien avec le changement, le management, et les fondamentaux des RH.
Me connaître
- conseil, coach de dirigeants et formatrice
- authentique, curieuse, attentive
- bilingue français-anglais
Mon activité n’est pas juste un métier, c’est une passion. L’être humain me fascine : son histoire, son courage, ses fiertés, sa vulnérabilité, ses peurs. En individuel ou en collectif, je m’attache à comprendre sa dynamique, ses besoins, ses leviers, pour lui servir de « sparring-partner ».
Les leaders et managers sont une source inépuisable d’étude et d’action. Centre de gravité des organisations, leur impact peut être soutenu, dirigé, optimisé dès lors qu’un travail en profondeur s’engage.