Change Angels
Change Angels aide les leaders à faire du facteur humain un levier de performance durable, à conduire les transformations et à bâtir des cultures où les personnes s’épanouissent.
Change Angels
La performance de l'entreprise repose sur la contribution, la confiance, la motivation, le développement, l'initiative, l'épanouissement ou encore le dépassement.
L'engagement n'est pas donné — il est construit, et gagné.
Le désengagement, l’absentéisme, le turnover, la résistance aux changements, le défaut de candidats, le manque de confiance, le désinvestissement, l’épuisement, la démission silencieuse coûtent. Cher.
Pour transformer une relation transactionnelle en un actif au service de la performance, il faut comprendre les mécanismes de l’humain. Le corps social nécessite une hygiène (lien vers la page de mon livre et vers le blog) spécifique pour devenir un capital.
Notre offre de service
Leadership et management
Accompagnement du changement
Culture et engagement
Qu'est-ce qu'une transformation ?
Réussir
Réussir l’intégration post-acquisition d’une entité : gouvernance, style de leadership, culture, positionnement, etc.
Modéliser
Modéliser une démarche d’intégration post-acquisition « maison »
Mobiliser
Post-LBO, mobiliser une équipe de direction pour délivrer les résultats et la performance attendue, tout en déployant une feuille de route de transformation
Revoir
Post-réorganisation régionale, revoir les fonctionnements et l’organisation pays
Adapter
Adapter un plan d’actions du changement d’entreprise aux pays / sites / métiers
Anticiper
Anticiper un changement de marché, de technologie ou de législation et préparer son organisation
Déployer
Déployer une nouvelle organisation du travail sur plusieurs sites et accompagner l’impact social
Préparer
Préparer une entreprise aux compétences de demain, préparer l’ensemble des top managers aux attendus de la Direction
Embarquer
Embarquer et faire contribuer les salariés à la création de nouvelles valeurs, d’une raison d’être ou d’un projet d’entreprise
Réfléchir
Réfléchir à la culture apte à soutenir une nouvelle stratégie, adapter les comportements, les fonctionnements, le management model
Une question ? Discutons.
