Derrière ce titre un peu provocateur se cache une réalité : « Le monde a besoin de leadership partagé parce que les solutions à nos défis collectifs doivent venir de partout avec de gens qui créent et déploient des micros-adaptations. […] »* Personne ne peut conduire des changements d’ampleur depuis un bureau de direction. Ça ne marche tout […]
Bye-bye change management, hello change leadership! Read More »
I hear persistent praise from prominent influencers in favour of vulnerability – supposedly an essential requirement to create trust – and I am a little concerned by how this preaching trickles down in corporate contexts. This might be a cultural thing: the main sources of the advocacy for vulnerability are American, a place where
Vulnerability: trick or treat? Read More »
75% des transformations échouent. Ce chiffre varie peu depuis 20 ans, et pourtant on sait ce qu’’il faut pour réussir : pour que la magie opère, il faut s’ancrer dans le réalisme et le pragmatisme. Non, l’autre réalisme (pas celui des chiffres). Voyons les choses ainsi. L’entreprise est un gant : une enveloppe, faite d’un matériau luxueux
L’entreprise comme un gant Read More »
Change Angels est votre nouveau cabinet de conseil spécialisé en accompagnement du leadership et des transformations. En changement, on parle souvent de Change agents. Est-ce ma culture française ? Le mot agents sonne procédural à mon oreille. Angels évoque deux choses : Lorsque nous aidons les entreprises à réussir des changements complexes, lorsque nous démêlons des situations
Change Angels news #1 Read More »